Увы, давайте сначала поговорим об этом. Давайте поговорим об этом «Планирование Капиталхне».
Позвольте мне сказать вам это, здесь есть ключевой контент, который необходимо обсудить отдельно.
Прежде всего, первым важным аспектом является подробное и всеобъемлющее понимание существующего процесса. Нам нужно знать каждый угол текущего процесса работы и каждую деталь каждой детали. Только тогда мы можем понять, где необходима автоматизация.
Тогда второй аспект посвящен технологии. Это требует глубоких и тщательных исследований технологии автоматизации. Что изучать, так это изучать сценарии использования и преимущества и недостатки различных инструментов, программного обеспечения и других связанных технологий.
В этом третьем аспекте мы должны понимать контроль бюджета. Это означает, что мы должны разумно спланировать количество средств, используемых в каждом конкретном проекте автоматизации. Вам нужно не только взглянуть на общий план финансирования, но и выяснить, сколько вы тратите в каждой детали в проекте.
В -четвертых, мы не можем недооценивать это с точки зрения талантов и человеческих ресурсов. Мы также должны сопоставить соответствующие и конкурировать с возможностью соответствовать позиции. Нам нужно иметь опытные и технические команды. В противном случае, как мы можем контролировать реализацию и управление этим проектом автоматизации?
Кроме того, мы должны рассмотреть объем возврата инвестиций в это … что это за проста? Мы должны тщательно оценить и рассмотреть ожидания инвестиций в автоматизацию и различные фактические выгоды, которые можно получить на более позднем этапе.
Давайте добавим детальный контент таким образом
В: Что вы должны делать, когда понимаете существующий процесс
Ответ: Например, вы должны взглянуть на ситуацию сценария операции на месте. Да, наблюдайте за операционным процессом несколько раз в полном объеме. С одной стороны, с другой стороны, вы должны поговорить с операторами и другим соответствующим персоналом на переднем крае, верно? Узнайте реальную ситуацию. Здесь мы должны отметить, что если нам нужно предоставить глобальные закупки слабых современных интеллектуальных продуктов с глобальными услугами закупок!
В: Как выбрать программное обеспечение
Ответ: Да, нам нужно обсудить с поставщиками. Один из способов, но мы самые основные из всех видов программных продуктов. Его внутренняя функциональная конструкция соответствует тому, может ли текущая бизнес -система быть интегрирована во внимание.
В: Когда я только что говорил о ожиданиях автоматизации и ситуациях доходов, как я могу судить о ожиданиях?
Ответ: Да, вы можете проанализировать изменения в производительности или эффективности обслуживания после завершения инвестиций в автоматизацию. Этот анализ может определить возврат инвестиций.
В: На что мы должны обратить внимание на планирование и настройку сотрудников автоматизации?
Ответ: Да, для персонала, прежде всего, убедитесь, что соответствующий персонал, который понимает технологии, знакомы с этой операцией, и может анализировать и оптимизировать систему автоматизации, а во -вторых, они должны увеличивать и уменьшать инвестиции персонала разумно и гибко в соответствии со стадией проекта.
Таким образом, моя личная точка зрения — это … при выполнении этого связанного планирования вы должны сохранить всеобъемлющее мышление и всеобъемлющее мышление, а затем продвигать его шаг за шагом. Каждый фактор связан. В настоящее время вы должны поддерживать чрезвычайно сфокусированное отношение и не иметь смутно иметь дело. Это единственный способ обеспечить, чтобы проект автоматического планирования мог быть стабильным, надежным и в ожидаемом направлении плана. Это правда? Таким образом, все может быть хорошо решено и хорошо реализовано. В любом случае, я так думаю. Точно так же, как я уже неоднократно говорил, у нас, вероятно, все будет в порядке.
Добавить комментарий