Что касается тематической системной интеграции, у многих людей на самом деле есть различные идеи. Интеграция системной интеграции с несколькими поставщиками означает поиск способов интеграции различных систем от разных поставщиков, чтобы они могли сотрудничать друг с другом и усердно работать как команда. Это похоже на огромное механическое устройство, с различными компонентами, поступающими из разных мест, поэтому их нужно объединить и отлаживать, чтобы устройство стало стабильно работать. Предоставьте глобальные услуги закупок для слабых текущих интеллектуальных продуктов!
Давайте подробно поговорим об этом ключевом контенте
Первый модуль — сначала уточнить цели.
1. Это зависит от того, почему компании необходимо интегрировать несколько систем поставщиков. Вы хотите сэкономить затраты или повысить эффективность? Очень важно правильно установить цель;
2. После разобравания существующих бизнес -процессов вы узнаете, какие функции должна интегрировать систему и в каком направлении усердно работать.
Второй модуль — выбрать надежных поставщиков.
1. Не просто смотрите на цену, вы должны всесторонне проверить свой авторитет. Хотя у некоторых поставщиков есть низкие цены, в более позднем сотрудничестве есть много ударов;
2. Посмотрите на дела проекта, которые этот поставщик сделал ранее. Если у вас богатый опыт, у вас может быть более практический метод работы с точки зрения интеграции.
В третьем модуле необходимо решить проблемы с данными.
1. Форматы данных разных систем разные, поэтому они должны быть объединены. Например, форматы даты и другие вещи являются регулярными;
2. Безопасность данных должна быть хорошо гарантирована, и утечка данных или другие вещи не могут быть включены в процесс интеграции (но о безопасности просто заботятся).
Четвертый модуль, связь и взаимодействие являются незаменимыми
1. Установить плавные каналы связи с поставщиками и часто сталкиваться с трудностями в общении;
2. Информация должна быть неоднократно пересматриваться между различными департаментами. Если информация не гладкая, в интеграции определенно будет хаос.
Пятый модуль, ссылка на тестирование.
1. Перед интеграцией системы в фактическую среду вы должны использовать моделируемые данные для тщательного проверки их, чтобы увидеть, правильная каждая логика;
2. Проблема в небольшом диапазоне, посмотрите, есть ли небольшие дефекты, которые можно отремонтировать вовремя.
Вот несколько вопросов и ответов, чтобы добавить детали
В: Если системы разных поставщиков сильно различаются, чрезвычайно трудно их интегрировать? Ответ действительно довольно сложный. Эта ситуация требует, чтобы больше технического персонала для подробного решения и поиска решений методов интеграции.
В: Трудно ли контролировать время во время процесса интеграции? Увы, если честно, это трудно понять. Иногда прогресс разных поставщиков не соответствует, что будет удерживать общий прогресс интеграции. Вы должны назначить ответственного человека, чтобы строго контролировать его.
По сравнению с единой системой поставщиков сложность многодушной интеграции системы значительно выше, но преимущество заключается в том, что она может собирать преимущества каждого поставщика. В целом, до тех пор, пока вы думаете об интеграции многодушной системы на ранней стадии и будьте терпеливы, тщательно, больше общения и отладки во время процесса, и если вы действительно хорошо сделаете, это принесет большую удобство для всей работы компании. В любом случае, я чувствую, что, следуя приведенному выше методу, уделяя полное внимание детали каждой ссылки в интеграционной работе, мы обязательно достигнем хороших результатов интеграции.
Добавить комментарий